تكييف هواء نافذة طراز‎ 17200 BTU HW-18LME13/R2(T3) أبيض

نظرة عامةقام تشانغ، والد ريندانهي، وهو أحد أفضل 50 مفكرا عالميا، ببناء العلامة التجارية الأولى في العالم في مجال السلع البيضاء وبابتكاره المستمرّ في نماذج الإدارة، فإنه يثير الاهتمام والاعتراف في مجال الإدارة سواء في الداخل أو في الخارج. وقد أشاد غاري هاميل، وهو واحد من أكثر مفكري الأعمال تأثيرا في العالم، إلى تشانغ رويمين بأنه ممثل لعصر الإنترنت. كمَا انتخب زانغ رويمين عضوا مناوبا في اللجنة المركزية السادسة عشرة والسابعة عشرة والثامنة عشرة للحزب الشيوعي الصيني. يَشغل زانج رويمين منصب الأمين الحالي للجنة الحزب في مجموعة هاير، ورئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لمجموعة هاير. تعلم أكثر عن ريندانهي زهو نموذج أعمال وصفه تشانغ رويمين، رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لمجموعة هاير "رين" يقصد به الموظفون. التّعريف واسع. أولاً وقبل كل شيء، هو تعريف مفتوح، و "Ren" يشير إلى أي شخص، داخل الشركة أو خارجها، يكون قادرا على تقديم عطاء للحصول على منصب في الشركة ثانياً، لم يعد الموظفون منفذين سلبيين للأوامر، ولكن رواد الأعمال والشركاء الديناميكيين الذين لديهم الحقوق الثلاثة: حقوق صنع القرار في الموقع، وحقوق الموارد البشرية، وحقوق توزيع الموارد. يشير مُصطلح "دان" إلى قيمة المستخدم. تَعريف "دان" (قيمة المستخدم) هو أيضا واسع أولاً، يجب على المرء أن يتنافس على "دان" أو "طلب، بدلا من أن يتم تكليفه بأمر من قبل المشرف؛ ثانيا، "دان" هو هدف رائد ديناميكي محسن، وليس نظاما ضيقا وثابتا "هيي" تَعني تكامل أو مواءمة قيمة الموظف وتحقيق قيمة المستخدم. على كلّ موظف أن يواجه المستخدمين مباشرة وأن يخلق قيمة للمستخدم. على الموظّفين تحقيق قيمتهم الخاصة من خلال خلق قيمة للمستخدمين.