English
  • استرجاع مجاني وسهل
  • أفضل العروض

Driving Honda

الآن:
105.00 د.إ.‏شامل ضريبة القيمة المضافة
noon-marketplace
احصل عليه خلال 18 ديسمبر
اطلب في غضون 15 ساعة 57 دقيقة
VIP ENBD Credit Card

VIP card

احصل على 5% رصيد مسترجع باستخدام بطاقة بنك المشرق نون الائتمانية. اشترك الآن. قدّم الحين

ادفع على 4 دفعات بدون فوائد بقيمة ٢٦٫٢٥ د.إ.اعرف المزيد
قسمها على 4 دفعات ب ٢٦٫٢٥ د.إ. بدون فوائد أو رسوم تأخير.اعرف المزيد
التوصيل 
بواسطة نوون
التوصيل بواسطة نوون
البائع ذو
 تقييم عالي
البائع ذو تقييم عالي
الدفع 
عند الاستلام
الدفع عند الاستلام
عملية 
تحويل آمنة
عملية تحويل آمنة
1
1 تمت الإضافة لعربة التسوق
أضف للعربة
Noon Locker
توصيل مجاني لنقطة نون ومراكز الاستلام
معرفة المزيد
free_returns
إرجاع سهل لكل المنتجات في هذا العرض.
المنتج كما في الوصف
المنتج كما في الوصف
70%
شريك لنون منذ

شريك لنون منذ

7+ سنين
نظرة عامة
المواصفات
الناشرPenguin Publishing Group
رقم الكتاب المعياري الدولي 139781591847977
رقم الكتاب المعياري الدولي 101591847974
وصف الكتابSince its birth as a motorcycle company in 1949, Honda has steadily grown into one of the world’s largest automakers and engine manufacturers, as well as one of the most beloved, most profitable, and most consistently innovative multinational corporations. What drives the company that keeps creating and improving award-winning and bestselling models like the Civic, Accord, Odyssey, CR-V, and Pilot?According to Jeffrey Rothfeder, what truly distinguishes Honda from its competitors, especially archrival Toyota, is a deep commitment to a set of unorthodox management tenets. The Honda Way, as insiders call it, is notable for decentralization over corporate control, simplicity over complexity, experimentation over Six Sigma–driven efficiency, and unyielding cynicism toward the status quo and whatever is assumed to be the truth. Those are just a few of the ideas that the company’s colorful founder Soichiro Honda embedded in the DNA of his start-up sixty-five years ago.As the first journalist allowed behind Honda’s infamously private doors, Rothfeder interviewed dozens of executives, engineers, and frontline employees about Honda’s management practices and global strategy. He shows how the company developed and maintained its unmatched culture of innovation, resilience, and flexibility—and how it exported that culture to other countries that are strikingly different from Japan, establishing locally controlled operations in each region where it lays down roots.
اللغةEnglish
الكاتبJeffrey Rothfeder
تاريخ النشر20150929
عدد الصفحات336

Driving Honda

تمت الإضافة لعربة التسوقatc
مجموع السلة 105.00 د.إ.‏
Loading